北京敏行行业国际管理咨询有限公司张宏杰发言

发言主题--中国房地产高级人才概况 

人才短缺　薪酬猛增

一、调查结果：中国房产业高级人才状况调查数据显示，未来四到五年内，“操盘手”式的中高级管理人才最为稀缺，但目前人才供给状况与企业对经营管理人才的需求出现了矛盾。

解决办法：内部培养；猎头服务；采用各种激励手段留住关键人才。

二、地产薪酬方面

行业整体薪酬水平保持增长态势；

总经理年薪出现分界线；

同一职位，学历与薪酬成正比；

投融资经理、总建筑师、销售副总三驾马车齐驱，薪酬水平异军突起；

同一职位薪酬水平差异性大是房地产企业人员流动率高的主要原因之一；

房地产市场集团型公司和项目型公司两大阵营逐渐形成，薪酬水平各显千秋；

在薪酬结构支付形式上，体现了企业的不同偏好，其中绩效工资是体现激励作用的薪酬，是薪酬结构中重要的部分；

保险福利性收入受国家政策调控，企业间差距不大。

三、建议

　　“空降兵”会对企业文化本身的认同及对企业家或创业者的战略进行不切实际的修改，同时会严重挫伤内部高管人员的积极性，从而造成严重的人才流失。因此，我们认为高层次的培训是内部培养和激励的一种最有效的手段。

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